You have successfully logged out.
Historia
Dobre pomysły, przełomowe innowacje i odpowiedzialność biznesowa: to esencja historii B. Braun.
Wszystko zaczęło się w 1839 roku, kiedy Julius Wilhelm Braun kupił Rose Pharmacy w Melsungen. Od początku XIX wieku wiele się zmieniło, a wyzwania ewoluowały. Jednak zarówno wtedy, jak i dziś naszym celem jest tworzenie innowacji w zakresie terapii medycznych i dostrzeganie tego, co najważniejsze w relacjach z klientami i partnerami. Na przestrzeni sześciu pokoleń firma rozwinęła się w globalne przedsiębiorstwo, posiadające oddziały na każdym kontynencie.
Historia firmy
14 000 talarów kapitału początkowego, a do tego odwaga i nieograniczony entuzjazm
Jakie plany miał w głowie 31-letni Julius Wilhelm Braun, gdy w 1839 roku kupił aptekę w Melsungen? Zapłacił za nią 14 000 talarów, co jak na tamte czasy było całkiem pokaźną sumą. Młody przedsiębiorca wykazywał się odwagą i doskonałym zmysłem biznesowym. Jego wizja była jasna: przekształcić niewielką aptekę w coś większego. Nawet w najśmielszych marzeniach nie mógł przewidzieć, że jego skromne przedsiębiorstwo kiedyś stanie się firmą, która obejmie cały świat.
Wszystko zaczęło się od naturalnych, kojących preparatów ziołowych. Julius Wilhelm Braun szybko rozszerzył działalność swojej apteki, wprowadzając nowy model biznesowy: sprzedaż wysyłkową leków ziołowych. Młody ojciec był ciekawy świata, a stagnacja nie wchodziła w grę. Swoje cechy przekazał dzieciom. Najstarszy syn, Bernhard Braun, również był zafascynowany innowacyjnymi pomysłami i nieustannie poszukiwał nowych rozwiązań. Bóle głowy były uciążliwe, podobnie jak skaleczone kolana. Jego odpowiedzią były: sztyfty przeciwmigrenowe, plastry opatrunkowe i rozpoczęcie produkcji farmaceutycznej, w tym słynnego „patyczka Höllensteina” do leczenia kurzajek.
Jego wnuk, Carl Braun, również miał wizję szerszej perspektywy . Produkcja katgutu była pierwszym krokiem B. Braun na drodze do produkcji wyrobów medycznych na dużą skalę. Odwaga w rozwijaniu innowacji medycznych, które poprawiają jakość życia pacjentów — to pragnienie, które motywuje nas do dziś.
Przez kolejne pokolenia, pod kierownictwem Otto Brauna i jego syna Ludwiga Georga Brauna, firma rozwijała się dynamicznie. Obrali oni kierunek silnej ekspansji międzynarodowej. W ciągu kilku dekad liczba pracowników na całym świecie wzrosła do ponad 50 000. Pomimo ogromnego rozwoju jedna zasadanie uległa zmianie: pozostaniemy autonomiczną, rodzinną firmą.
Kamienie milowe
B. Braun wyznacza standardy terapii żywienia pozajelitowego
Terapia żywienia medycznego stała się możliwa dopiero w latach 60. Wcześniej pacjenci, którzy nie byli w stanie przyjmować składników odżywczych drogą naturalną, nie mieli szans na przeżycie. Aminokwasy, tłuszcze, węglowodany, witaminy i mikroelementy - substancje te są niezbędne do życia człowieka. Ale jak podać je pozajelitowo, czyli dożylnie, z pominięciem układu pokarmowego? Przez wiele lat było to wyzwanie nie do pokonania, szczególnie w przypadku podaży tłuszczów.
Innowacyjne pomysły naukowe przynoszą owoce: W 1962 roku firma B. Braun wprowadziła na rynek Lipofundin, pierwszą emulsję tłuszczową do infuzji opracowaną w Niemczech. Następnie pojawiły się roztwory aminokwasów o wysokim stężeniu i roztwory łączone do dostosowanej do potrzeb terapii żywieniowej. System wielokomorowych worków Nutriflex - kompletne i przyjazne dla pacjenta rozwiązanie - jest częścią asortymentu produktów B. Braun od lat 90. Firma B. Braun oferuje teraz również kompleksowy asortyment produktów do żywienia dojelitowego.
Systemowe podejście, integrujące produkty i usługi, umożliwia współpracę z partnerami i klientami w celu dostarczania rozwiązań dla pacjentów z różnorodnymi objawami klinicznymi. B. Braun zawsze dąży do zapewnienia jak najlepszych rozwiązań żywieniowych dla osób, które częściowo lub całkowicie nie są w stanie przyjmować składników odżywczych poprzez układ trawienny — zarówno w przypadku chorób przewlekłych, jak i stanów krytycznych.
Kamienie milowe
Oczyszczanie krwi ratujące życie
Oczyszczanie krwi od zawsze było niezwykle skomplikowaną dziedziną medycyny. Po przełomie w dializoterapii klinicznej w latach 50. firma B. Braun zainwestowała w najnowsze technologie i rozpoczęła działalność jako dostawca rozwiązań do pozaustrojowego leczenia krwi. Ten proces filtracji służy do usuwania wielu toksyn z krwi. Pod koniec lat 60. firma zaczęła produkować własne aparaty do dializy we współpracy z FRABA.
Nowe generacje aparatów dializacyjnych przyniosły stały wzrost bezpieczeństwa pacjentów. Wraz z cyfryzacją dializoterapii w latach 80. urządzenia stały się znacznie bardziej przyjazne dla użytkownika. Od początku lat 90. firma B. Braun prowadzi własne ośrodki dializ — pierwszy z nich został otwarty w Budapeszcie na Węgrzech w 1991 roku. Po roku 2000 wdrożenie systemów sieciowych umożliwiło pełne monitorowanie i dokumentowanie całego procesu leczenia pacjenta dializowanego. Od 2008 roku B. Braun Avitum odnosi globalne sukcesy jako kompleksowy dostawca usług w zakresie pozaustrojowego leczenia krwi i obecnie prowadzi ponad 360 ośrodków nefrologicznych na całym świecie.
Poznaj naszą terapię pozaustrojowego oczyszczania krwiKamienie milowe
Przełomowe działania: bezpieczeństwo, jakość i komfort
Roztwory infuzyjne, sztywne metalowe kaniule i kruche szklane fiolki - tak rozpoczęła się terapia infuzyjna w latach 30. XX wieku. Firma B. Braun była pionierem w pierwszych latach rozwoju roztworów infuzyjnych: Sterofundin był jednym z pierwszych roztworów infuzyjnych produkowanych na skalę przemysłową. Do dziś jest nieodłącznym elementem współczesnej medycyny.
Otto Braun, który wówczas pełnił funkcję dyrektora handlowego, dbał o rentowność rozwoju produktów. Dr Bernd Braun był naukowcem i wynalazcą, który wraz ze swoimi inżynierami prowadził eksperymenty w poszukiwaniu najlepszego rozwiązania. Priorytetem było bezpieczeństwo użytkowników i komfort pacjentów. Sztywne metalowe kaniule są niewygodne, a szklane pojemniki łatwo się tłukły. Wysoki koszt pojemników sprawiał, że były one wielokrotnie używane, co zwiększało ryzyko zakażeń bakteryjnych.
W latach 50. firma B. Braun dokonała przełomu: opracowała jednorazowy zestaw infuzyjny wykonany z tworzywa sztucznego. Wkrótce potem bracia wynaleźli swój prawdziwy hit sprzedażowy: Braunüle. Zarówno użytkownicy, jak i pacjenci docenili jego zwiększone bezpieczeństwo oraz wygodną, elastyczną konstrukcję zapewniającą komfort w warunkach sterylnych. Firma wyznaczała kierunek rozwoju pomp infuzyjnych, tak samo jak obecnie. Już w 1951 roku firma B. Braun zaoferowała poprzednika tego, co stało się Perfusorem: pompę dozującą do podawania leków dożylnie.
Infusomat, pierwsza wolumetryczna pompa infuzyjna, pojawiła się w 1971 roku. Do dziś B. Braun pozostaje liderem w terapii infuzyjnej. Braunüle i Perfusor stały się nazwami potocznymi, synonimami jakości i bezpieczeństwa, które nieustannie rozwijamy. W 2012 roku wprowadziliśmy Introcan® Safety 3 - kaniulę z wbudowanym, samouszczelniającym się zaworem, który zapobiega wyciekom krwi i chroni przed zakażeniami.
Kamienie milowe
Wyczucie i precyzja
Zręczność manualna, dbałość o szczegóły i odpowiednie „narzędzia” są niezbędne dla chirurgów. Gottfried Jetter rozpoczął produkcję instrumentów chirurgicznych w Tuttlingen w 1867 roku. To, co zaczęło się od małego warsztatu, szybko się rozwinęło, gdy dołączyli do niego jego szwagrowie - Karl-Christian i Wilhelm Scheerer - zyskując renomę dzięki wyjątkowej jakości i precyzyjnemu wykonaniu. Ich wizja była kluczem do sukcesu. Skalpele, nożyczki, pęsety, igły, kleszczyki - firma, która później przyjęła nazwę Aesculap, od zawsze specjalizowała się w produkcji narzędzi do diagnostyki, stomatologii, weterynarii oraz - co oczywiste - chirurgii.
Zaledwie kilka lat później firma Jettera oferowała już kompleksową linię produktów. W kolejnych dziesięcioleciach pojawiły się nowe innowacje - na przykład w dziedzinie chirurgii jamy brzusznej w 1922 roku wprowadzono pierwsze urządzenie do szycia w kształcie kleszczy, wykorzystujące metalowe klipsy, które umożliwiały niezawodne zszywanie przewodu pokarmowego. Do portfolio dołączyły produkty do chirurgii sercowo-naczyniowej. Opracowano również innowacyjne silniki do chirurgii kostnej: pierwszy elektryczny silnik chirurgiczny pojawił się w 1935 roku, a pierwszy silnik pneumatyczny w roku 1967.
W drugiej połowie XX wieku firma Aesculap rozszerzyła działalność, stając się wyspecjalizowanym dostawcą implantów ortopedycznych, takich jak endoprotezy biodra i kolana. Pionierskie badania w dziedzinie chirurgii kręgosłupa i neurochirurgii stały się coraz ważniejsze; w rzeczywistości duch innowacyjności B. Braun i dążenie do perfekcji nadal są siłą napędową naszych działań wspierających chirurgię. Rozwiązania tworzone zgodnie z najwyższymi standardami technologicznymi przyczyniają się do poprawy zdrowia ludzi: na przykład dzięki wyjątkowej precyzji w zabiegach małoinwazyjnych czy dokładnemu dopasowaniu sztucznych stawów kolanowych i biodrowych. B. Braun oferuje szeroką i zróżnicowaną gamę usług i rozwiązań obejmujących każdy aspekt procesów chirurgicznych i operacyjnych w klinikach, laboratoriach oraz na salach operacyjnych.
Kamienie milowe
Rewolucyjny pomysł na leczenie ran
Otwieranie, operowanie, zamykanie, usuwanie szwów: każdy zna procedurę zamykania ran. Leczenie ran to dziedzina terapii o długiej tradycji w firmie B. Braun. Zapewnienie sterylności szwów stanowiło poważny problem do początku XX wieku, ponieważ same szwy jedynie zamykają ranę Równie ważne jest upewnienie się, że żadna infekcja nie zagraża dalszemu procesowi gojenia.
Carl Braun, wnuk Juliusa Wilhelma Brauna, podróżował po świecie i spotykał interesujących ludzi. Jednym z nich był dr Franz Kuhn, chirurg z Kassel, sfrustrowany problemem infekcji ran po ich zamknięciu. Pomyślał, że musi istnieć rozwiązanie. Opowiedział Carlowi o swoim pomyśle na sterylne, wchłanialne nici chirurgiczne. Dziś to rzecz oczywista, ale wówczas była to rewolucyjna koncepcja. W 1908 roku firma B. Braun ogłosiła sensacyjną wiadomość: po raz pierwszy w historii możliwa jest produkcja i sprzedaż sterylnego materiału szewnego. Co więcej, materiał ten był całkowicie wchłanialny, co oznaczało, że rozpuszczał się, gdy rana była już niemal zagojona.
To był tylko jeden z kamieni milowych w historii terapii leczenia ran. W kolejnych latach pojawiły się kolejne: w 1935 roku z sukcesem wprowadzono na rynek niewchłanialne nici syntetyczne Synthofil A. Przykładami nowoczesnego leczenia ran są również: Supramid - materiał nici na bazie nylonu; Histoacryl - klej tkankowy do zamykania ran skórnych; oraz Monosyn - syntetyczny, wchłanialny materiał szewny, wykonany z glikonianu. Nowe, rewolucyjne metody są nadal opracowywane dzięki wymianie wiedzy między badaniami naukowymi a praktyką kliniczną.
Kamienie milowe
Odpowiedzialność i zaangażowanie w rozwój infrastruktury regionalnej
„Udało nam się ukształtować i stworzyć firmę, która stanowi solidny filar bezpieczeństwa gospodarczego i społecznego w Niemczech, zwłaszcza w naszym najbliższym otoczeniu”, powiedział Otto Braun w 1978 roku, wspominając dekady udanej pracy na stanowisku prezesa firmy B. Braun.
Działania, które podjął Otto Braun i jego rodzina, zbudowały międzynarodową firmę po przejęciu apteki przez Juliusa Wilhelma Brauna. Jego ojciec, Carl Braun, już w 1923 roku założył firmowe ubezpieczenie zdrowotne. W 1929 roku utworzono fundusz pomocy dla potrzebujących pracowników. B. Braun ma długą tradycję zrównoważonego zaangażowania - każde pokolenie czuje się odpowiedzialne za swoich pracowników. Ekspansja międzynarodowa przyniosła jeszcze większą odpowiedzialność.
Jako obywatel koroporacyjny firma zawsze czuła silną więź z lokalizacjami swojej działalności i ich regionami. Dlatego B. Braun bierze odpowiedzialność i angażuje się w rozwój regionalnej infrastruktury, aktywnie wspierając dzieci i młodzież w budowaniu długoterminowych perspektyw poprzez projekty takie jak „B. Braun for Children”.
Odkryj naszą odpowiedzialnośćRok | Zdarzenie |
1919 | B. Braun tworzy fundusz emerytalny dla pracowników firmy z inwestycją kapitałową w wysokości 50 000 marek. |
| 1923 | Założenie zakładowego ubezpieczenia zdrowotnego B. Braun. |
| 1929 | Utworzenie funduszu emerytalnego Carl Braun Memorial Relief Fund. |
| 1963 | Pierwsze szerokie zaangażowanie pracowników w wolontariat poprzez założenie B. Braun Works Sports Club, który obchodził swoje 50-lecie w 2013 roku. |
| 1966 | Założenie Fundacji B. Braun na rzecz promowania podstawowego i zaawansowanego szkolenia lekarzy i personelu pielęgniarskiego. Kapitał fundacji pochodził ze sprzedaży magazynu „Die Schwester” ("Pielęgniarka"). |
| 1972 | Firma B. Braun sponsoruje nagrodę Karla Thomasa za wkład w rozwój chirurgii. |
| 1980 | Po raz pierwszy przyznano nagrodę B. Braun za promowanie wykwalifikowanych młodych pracowników służby zdrowia. |
| 1989 | We współpracy z Uniwersytetem w Kassel firma tworzy Fundusz Otto Brauna, aby przyznawać stypendia doktoranckie. |
| 1989 | B. Braun tworzy Dział Ochrony Środowiska. |
| 1989 | Program na rzecz lepszego łączenia życia zawodowego i rodzinnego; jest on obecnie dostępny w wielu krajach. B. Braun umożliwia pracownikom posiadającym małe dzieci lub opiekującym się osobami zależnymi skorzystanie z niezbędnego urlopu i powrót do pracy po jego zakończeniu. |
| 1996 | B. Braun Melsungen AG staje się pierwszą europejską firmą w sektorze medyczno-farmaceutycznym, która otrzymała certyfikat Audytu Środowiskowego. |
| 2001 | Podpisanie pierwszej umowy o zachowaniu lokalizacji zapewniającej długoterminowe inwestycje w zakładzie w Melsungen. |
| 2003 | B. Braun tworzy inicjatywę „Perspektive Plus”, która umożliwia młodym ludziom bez przygotowania zawodowego łatwiejsze wejście na rynek pracy. |
| 2004 | Założenie „B. Braun for Children”. Do 2014 roku promowano działania mające na celu poprawę długoterminowych perspektyw 28 704 dzieci. |
| 2007 | B. Braun oferuje swoim pracownikom podstawowe ubezpieczenie z dodatkowym systemem emerytalnym firmy „Vorsorge Plus”. |
| 2008 | Firma B. Braun uzgadnia jednolitą globalną koncepcję społecznej odpowiedzialności biznesu w celu promowania projektów społecznych. |
| 2012 | B. Braun wprowadza swój „Kodeks postępowania”, który określa etyczne zachowanie wszystkich pracowników na całym świecie. |
| 2015 | Publikacja pierwszego raportu zrównoważonego rozwoju firmy B. Braun. |
| 2024 | B. Braun publikuje oświadczenie dotyczące polityki w zakresie praw człowieka i należytej staranności środowiskowej, zgodnie z niemiecką ustawą o należytej staranności w łańcuchu dostaw. |