You have successfully logged out.

Doradztwo w zakresie zasobów chirurgicznych i zaopatrzenia medycznego

Optymalizacja

Faza optymalizacji ma na celu opracowanie procesów typu „lean” zgodnych z uznanymi na całym świecie normami i najlepszymi praktykami branżowymi. Na podstawie wcześniej przeanalizowanych danych optymalizujemy różne aspekty i ogólny cykl życia zasobów chirurgicznych w centralnej sterylizatorni i na sali operacyjnej, aby stworzyć podstawę do wdrożenia rozwiązań zorientowanych na przyszłość.

Jesteś osobą wykonującą zawód medyczny lub prowadzącym obrót wyrobami medycznymi?

Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, oświadczam, że jestem osobą wykonującą zawód medyczny lub prowadzącym obrót wyrobami medycznymi. Mam świadomość, że treści zamieszczane na niniejszej stronie mogą zawierać między innymi wiadomości na temat wyrobów niebezpiecznych dla zdrowia i bezpieczeństwa pacjentów.

Potwierdź Jestem profesjonalistą z branży medycznej. Anuluj Nie jestem profesjonalistą z branży medycznej.
Konsultacje dotyczące zestawów chirurgicznych z pracownikami i klientami

Broszury powiązane

  • AESCULAP® Set consulting

    Wyzwania codziennej praktyki klinicznej oraz opinie naszych klientów

    pdf, 1.3 MB

ikona wzkazująca na wzrost finansowy

Mężczyzna pracujący w służbie zdrowia trzyma ogromny pojemnik i uśmiecha się

AESCULAP Aicon®

Odkryj nasz system sztywnych pojemników sterylizacyjnych.
Dowiedz się więcej
Kontener sterylizacyjny z narzędziami chirurgicznymi
Pracownik centralnej sterylizatorni analizujący zapasy za pomocą tabletu

Backup Stock Management

Kompletne zestawy narzędzi chirurgicznych we właściwym stanie dzięki profesjonalnemu zarządzaniu zapasami i naprawami.
Dowiedz się więcej

Materiały źródłowe

  1. Practice Greenhealth. Greening the OR: Reusable Hard Cases for Surgical Instrumentation 2013.
  2. Rubak, P., Christensen, A.-E., Granlie, M., & Bundgaard, K. Surgical instrument tray optimization process at a university hospital: A comprehensive overview. Surgery Open Science 2024;21:60–65.